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臨場狀況

營造小組討論的氛圍

討論問題:小組查經和主日證道、聖經主日學有什麼不同?
  • 雙向交流。每一位參與者都參與分享、討論,從所有其他參與者那裡獲益。
  • 建立關係。查經也是幫助小組成為彼此扶持、相愛的大家庭的重要途徑。

摘要
  1. 自己說1/3,大家說2/3
  2. 敏感話題不要躲,但是要保密
  3. 為了造就人,可以完全脫離計畫
  4. 認真準備,認真準備,認真準備(重要的事情說三次)
  5. 閒聊要有節制

營造互相接納、互相敞開、互相造就的小組氛圍

互相接納

  1. 耐心、感恩、尊重地聆聽每一個回答
  2. 如果組員覺得自己的回答在帶領者看來很「傻」(比如,講錯了「基督」是什麼意思),他們就不願意回答了,特別是新朋友
  3. 不要論斷別人
  4. 為組員的私人分享保密

互相敞開

  1. 鼓勵「非官方」的觀點和感受
    1. 新朋友需要聽到有人講「非官方」的觀點,才會更敢分享自己的看法和感受
    2. 帶領者在糾正一些錯誤看法之前,先嘗試讓小組自己糾正偏差。讓大家自己想一想、互相討論。大家常常從討論中學到的比講課多。
    3. 在照顧小組成員的感受不能以犧牲真理為代價。
  2. 分享自己的軟弱
    1. 人們更容易被那些願意冒險分享自己軟弱,顯示需要耶穌恩典的人,那些不完美的人吸引
  3. 不要害怕提問之後的安靜
    1. 大家可能需要一段時間來思考
  4. 不要滿足於對你問題的第一個回答

互相造就

  1. 敢於及時中斷冗長的討論,進入下一個問題
    1. 兩難的選擇:讓那些很想要討論清楚的人失望,或是讓其他人因為感到無聊而走神
    2. 耶穌也時常不回答一些問題就離開
  2. 關注你組員的狀態
    1. 有沒有誰剛剛結束很緊張的工作,誰有很擔心的事將要發生
    2. 有沒有誰有一些即刻的擔心需要表達?
    3. 避免幾個喜愛講話的人壟斷所有的發言機會,刻意請那些不常講話的人回答,但不要讓他們感到太大壓力
  3. 把組員提出的困難問題交還給小組討論
    1. 一些實在難以回答的問題,可以回家查資料,下週再回來討論
    2. 帶領者不需要要給組員問的所有問題都提供一個「正確答案」。帶領者不是神,不需要也不可能回答每一個問題。特別是一些問題在神學上仍有爭論。
  4. 用一顆謙虛求教的心帶查經。
    1. 帶領者只是主持/促進討論的人,不是老師。
參考书目

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應對臨場意外狀況

可以提前準備嗎?

  1. 充分熟悉查經思路
    • 被打斷後可以馬上回來
  2. 不斷學習新知識,但更要清楚哪些自己現在還不知道
  3. 預先設想可能發生的意外(假想演練)
    • 與小組裡的同工和輔導討論,他們比較熟悉你們小組的特殊情況
    • 向其他帶查經的同工請教經驗,他們可能遇到過類似事件

意外情境模擬

類型一:不同尋常的小組結構

情景一:人數突破20大關

今天從來沒有同時出現過的組員居然都一起出現了,總人數突破了20大關。

情景二:突然出現多位新朋友

今天剛開始帶查經,才發現今天小組一下子出現了好多慕道友與新朋友。

類型二:小組裡有一位「特殊的」組員

情景三:「資深慕道友」提出神學難題

今天小組里突然來了一個「資深慕道友」,不同意「標準答案」,有自己的一套理解。而且提出的每個問題都是神學難題,沒有一個我是可以回答的。

情景四:「脫口秀主持人」主導場面

小組裡突然來了一個「脫口秀主持人」,我一問問題他/她就回答,主導了整個帶查經場面,其他小組員無法分享。

類型三:我该如何继续把查經帶領下去

情景五:突然腦子一片空白

我明明問題準備得很好,但是不知怎麼的,帶查經中途,突然腦子一片空白。

情景六:討論失控

我觉得自己準備得很充分了,但是小組成員提了太多的問題。有一个問題我不知道答案,於是大家開始天馬行空地討論,场面渐渐失控。

情景七:沉默的回應

我提了一個問題,沒有人回答,寂靜了一分鐘。

情景八:氣氛突變

今天查經的時候本來氣氛火熱,但是一位遲到的組員加入後,氣氛突然冷冰冰。

情景九:討論跳躍

我計畫按照經文順序問問題,但大家總是跳去討論後面的經節,沒人回應我的問題。


總結

  1. 充分地在知識、心裡上準備
  2. 臨場處理不了的事,向輔導求助
  3. 遇到不順利別氣餒,也多多鼓勵在你身邊剛開始帶查經的小夥伴
  4. 在主里找到安慰和喜樂
    • 帶查經不單是靠你一個人的能力問出很棒的問題來掌控全場
    • 我們在與神同工,是神在使用我們